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商书重点

    未来的市场是不是够大,是否有成长性?企业的商业模式是否可行,或者部分已被证明可行?企业的团队是否优秀,执行力够不够强?上述问题都是投资者对投资项目关注的焦点,因此,在商业计划书中,这些问题应以详尽的分析及论述,在把真实、可靠的资料呈现给投资者的同时,能够大大增强他们对项目投资的热情与信心。

    作为一份标准性的文件,商业计划书有着大同小异的架构。但是,有的商业计划书却能迅速抓住投资人目光,而有的计划书却只能进入以“回收站”作为使命的终结。客观地说,项目本身素质是最关键最核心的原因,但是,一个完美的、专业的表现形式也同样重要,“酒香不怕巷子深”的逻辑在竞争激烈的现代商业运作中并不适用。

    一份成功的商业计划书涵盖了潜在投资人对于融资项目所需了解的绝大部分信息,并且对于其中投资方通常关注的要点进行重点陈述分析。这样的商业计划书可以大大减少投资者在进入调查之前的工作量,便于双方迅速进入后期实质运作。

    中撰编制的商业计划书明确地列出并详细地说明投资者最为关注的六个方面,即:企业现状或简介,商业模式,市场规模与策略,竞争与壁垒,团队和中小企业融资财务计划。这六个方面的问题是中撰商业计划书的核心,其中中撰将对投资者最为关心的四个部分即商业模式、市场规模与策略、团队和企业融资财务计划四大内容进行详尽的分析与论述。

     商业模式

    商业模式是项目成败的核心之一,也是投资者最关心的。在计划书中,商业模式部分主要是要说明你的企业是怎么赚钱的,主要包括你向谁提供产品或服务,你的产品或服务主要内容是什么,你怎么收钱,以及你的产品或服务是如何制作与提供的等等。

     项目发展潜力

    如何营运项目将是投资者最为关注的焦点。市场规模与策略这部分内容主要包括项目所提供的产品或服务所处的市场总额有多大,项目的目标是占有多大的市场份额。这一部分是让投资者了解你的企业所处的市场总量有多少,项目使用什么手段占领这些市场。通过简要、精辟的分析,投资人就能了解这个市场上能不能培育出一家能在公开市场上IPO的公司出来。

     项目运营团队

    运营团队一直都是投资者最为看重的一个因素,很多VC甚至不看项目只看人,根据运营团队的人员情况进行投资。优质的团队往往能够带来投资者大规模的投资。在这个环节中,股东层、经营管理层的履历与背景、团队的分工与激励机制、内部决策机制将是商业计划书论述的要点。

     财务计划

    对于投资者而言,最后关心的就是需要多少钱和如何回报的事情了,即企业融资的财务计划。财务计划是整个商业计划书的纲领,整个项目的开始、发展、盈利情况甚至到后来的资金退出等都需要以财务计划为标准。而在财务计划方面,中撰公司将以自身的金融专家作为顾问,根据项目以及企业的具体情况,制定出符合项目与企业双方的详尽财务计划,为企业的减轻企业的发展压力。

序    号

重    点

备    注

1

商业模式

企业如何盈利

2

项目发展潜力

项目所提供的产品或服务所处的市场总额有多大,项目的目标是占有多大的市场份额

3

项目运营团队

优质的团队吸引大规模的投资

4

财务计划

整个项目的纲领

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